王子晋对这个交易平台的主要定位就是B2C模式,前一世的QQ商城,也许是因为当时的淘宝过于强大,没有做起来,这也是绝大多数人的想法。
而王子晋却不这样认为,淘宝固然强大,但绝不是QQ商城没有做起来的理由。
后世的京东牛不牛?虽然这个公司在1998年就成立了,但它真正开始做电商,却是从2007年6月才开始的。
可那时候的淘宝,已经做到了年交易额超四百亿元RMB,这是什么概念?
淘宝从2003年成立,到2007年底销售额突破四百亿元RMB,仅仅用了四年多的时间。
而沃尔玛却花费了29年,才实现了四百亿美元的销售额。
有人就说了,人家那是美元,淘宝是RMB,没有可比性。
要知道,沃尔玛当时达到四百亿美元的销售额,是在美国本土的销售额,当时美国的人均可支配收入,已经达到了27000美元!
而据国家统计局的调查显示,我国2007年城镇居民可支配收入仅为14140元。
据艾瑞咨询和淘宝网的联合调研,2007年华夏网络购物市场,总成交额达到594亿元,仅淘宝一家就达到了433亿元。
这些数据说明了什么?说明了三个问题:
1.说明了网络购物在我国有着巨大的市场;
2.说明了淘宝在那个时候,已经奠定了网络购物龙头老大的地位;
3.淘宝能做出如此成绩,这是淘宝在掌舵人马芸的带领下做出来的,证明了马芸这个人能力的强悍。
而现在,马芸还在研究他的阿里,阿里最初的定位却是B2B模式,后来在2003年的时候,成立了淘宝,最初定位是C2C模式,最终才确定下B2C模式,而成立了天猫。
京东就更不用说了,此时的京东老板柳强东,虽然已经算是人大毕业生里的佼佼者了,但用后世的眼光来看现在的他,他还在燕京的中关村,正苦哈哈的卖着他的光磁产品呢!
柳强东能在2007年转型进入网络购物市场,并成功从淘宝的嘴里抢了一大块份额,成为华夏第二大的网络购物平台,也同样证明了他能力的强悍。
前一世的王子晋曾在网上,听到马芸亲口承认,自己有一个半的竞争对手。
为什么是一个半的竞争对手?
能力强悍的柳强东,也只被他认为是半个竞争对手。
那一个竞争对手是谁呢?是易趣的绍一波。
当然,现在说这些都有点儿远了,此时的马化藤因为王子晋的话,还正处于懵逼状态中。
“马总知道B2C吗?”
“B2C?是不是BusinesstoConsumer?难道…………?”马化藤的瞳孔一缩。
“是的!我们这个交易平台,既然可以进行网游虚拟物品及ID账号
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