奖项的申报工作。”
“第三句话,要学会以会养会。你们大概听说过,我家条件还可以,养几个闲人真没问题。但你们也应该听说过,越有钱的人越抠门。”
“对钢企协,我的打算是依靠自身实力,实行市场运作、公司化管理。一句话,我们也要创收。”
“创收不是薅会员的羊毛。请各位注意,你们的薪资和福利待遇,一不靠会费,二没有拨款。记住会员的会费,我们花一分也要公开出去。那么,大伙要想过得滋润,就要创办实体。”
“怎么干呢?我提几个思路:一是经营宾馆。我准备买下这座院子的产权,装修后对外经营,将来这个地儿就叫钢协宾馆,谁有能力可以来做这个宾馆的经理,干得好,给你抽成发奖金。”
“二是创办报刊。准备从你们当中选一个主编,将来是办月刊还是办周刊,看你的本事。报刊发行得好就有广告收入,有了利润也抽成分红发奖金。”
“三是创办网站。我准备创办蓝市钢协门户网站,发布上级政策、国内外行业动态,发布市场供求信息,加载会员广告。”
“将来要开设网站会员,不同等级会员享受不同待遇,一般会员,可以查询供求信息,黄金会员就可以发布自己的产品信息、招聘信息;白金会员就可以在网站上设定专栏进行广告宣传,不同等级会员需要缴纳不同费用。这就是网站创收的来源。”
陈立东最后说:“诸位,钢铁企业是资金和效益大户,我们的会员就是最优质的客户群体。领导给我们提供了舞台,我给大家创造机会和条件。能不能成功,就看各位能不能抓住机遇。”
“好了散会。另外,明天上午9点,竞聘四个部的部长,还有宾馆经理、报刊主编、网站站长。评委就我自己。”
“各位抓紧准备,加油啊。”
散会后,大家心情既忐忑又兴奋。
这些人在市府机关或者有关部门,算是边缘人,自嘲的话叫鸡头鱼刺蘑菇腿儿。
主要是因为身份问题,更准确地说是编制问题,体制内有行政编、事业编、工勤编、企业编这些分类。
而这些人中的多数,因为学历、年龄、等问题,进不了编制内,在原单位属于临时工。
“临时工”这个词,大家都是熟悉吧。
即使到几十年后,机关内部还存在不少临时工。
在一些单位,收发文件、跑动跑西、联络办事、维系运转的主力就是这些人。
他们没有编制,没有提拔空间,干最多的活,受最多的气,拿最少的工资。
他们有没有能力呢?实话说,多数人是有能力的。
长期在一线摔打锻炼,让这些人有经历、有经验、有方法手段。
当然也有废物蛋,在机关混日子,别人学习他淘气、别人进步他眼气,总也抓不住机会。
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