面对市场强大压力,众多客户,包括雨伞雨衣,甚至是运动服装,纷纷要求尽早研发防水材料,
杜邦公司是不得不调整纤维面料的研发时间,加快速度。
因为市场是最直接的反应,是利润的晴雨表,如果说不重视的客户的需求,到时候没有订单,企业是如何生存?
要知道材料公司可不只一家,存在互相竞争。
再说杜邦公司虽是一家国际化大型公司,旗下的业务众多,军工,民用,工业都有涉及。
纤维材料只是占有部分利润,
但是利润也是从每一个产品线组合得到的,
如果放弃或者是忽视纤维材料市场,到时候,这样的状况发生在其它产品线,
那又该如何面对?
要知道杜邦公司是上市公司,利润下降,是直接反应在股票上。
股票价格下跌,会受到各大股东,投资者的质疑,塞尔是否适合管理杜邦公司。
处于以上的状况,面对纤维市场存在一种新的布料,
杜邦公司可以说是非常惊慌,但是没有乱到分寸,只能说压力巨大!
在米国特拉华州威明顿,被称为世界化学工业城市,所产尼龙长袜闻名全球。
杜邦公司是在这一座城市建立一座大型工业园,有许多的生产和研发办公大楼。
这是杜邦化学公司本部,以及试验研究机构所在地,
所雇佣的员工约合万人,这并不包括海外的员工。
在一栋5层楼的豪华会议公室内,气氛是十分的压抑,
老板塞尔脸色铁青,直接询问研发进度,
材料研发工程师们一脸问号,包括研发经理,这不是在上个月时间,已经确定半年出成品,怎么又在追问。
塞尔坐直身子,环视左右两列工程师们,非常严肃地表示现在雨伞,衣服客户,以及面料代理商,都在询问公司的防水材料的研发进度,何时才能出成品,时间非常急切。
材料研发工程师们表示材料研发是需要时间,不可能在短时间能完成。
塞尔脸色一沉,气愤地表示,现在是市场不能等了,留给我们的时间是不多,不可能在半年时间内出成品。
研发部经理,工程师顿然压力巨大,这项目没有立项一个月,就要求出成果,这实在无能为力。
会议室的气氛,突然变得你宁静起来,每一个人屏住呼吸。
见研发经理,研发工程师都低头不语,塞尔就直接表示尽快在三个月内研发出样品。
研发经理表示,三个月时间太短了,至少需要5个月时间.
塞尔直接表示可以分为三班倒去解决时间的问题。
研发经理表示以目前工程师不足以支持三班倒的工作岗位,
塞尔直接建议从是市场招聘,解决问题。
研发经理也只能点点头,咬牙同意了,在一旁的工程师可是一脸苦恼地摸着额头,面对夜班的问题。
塞尔这样做的目
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